经管理财

逄增钢 汤晶淇著，北京时代华文书局

长按识别 在线阅读

这是一本送给企业中高层管理者、战略领域管理者以及第三方咨询顾问的贴身工具书。书中详细梳理了从战略制订到执行落地的流程，介绍了这其中涉及的主流工具及使用方法，其中主要包括这三个部分：

第一部分，组织战略模式的选择。厘清关于战略的认知和基本思想，解决战略制订过程中面临的几种核心问题；第二部分，组织战略构建。基于组织可控性和行业可预测性两个维度，定义了四种战略制订与执行流程；第三部分，战略执行设计工具与方法。以经典参与式战略为原型，详细展开并介绍了战略的制订与执行设计过程与工具。通过这三个部分，书中展示了从战略制订至执行落地的全过程所需的主流方法和实用工具，具有很强的参考借鉴价值。